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 筹备开业阶段:

 

1、服务方式:在此阶段派瑞德斯管理机构将派遣若干名酒店管理各专业人员,根据服务范围,在现场为酒店项目开业前的各项准备工作提供技术支持。

2、预开业技术支持主要服务内容如下:

1)为“项目酒店”制定市场营销方案及营销策略,再次确认项目市场定位、目标客源、价格策略等;

2)根据“项目酒店”的运营需要和项目的星级标准要求,制定经营用品清单、配置标准、采购计划和推荐品牌;

3)建立一套完整可行、科学先进的经营管理模式、程序、服务规范及标准和管理规章制度;

4)确定“项目酒店”的组织架构及人员编制,负责项目酒店员工的招聘和基础培训工作;

5)为“项目酒店”编制开业预算和第一个经营年度的经营预算;

6)对“项目酒店”的CIVI设计提出建议,对项目酒店的软装潢和局部功能提出建议和要求;

7)指导贵方确定试营业时间、制定“项目酒店”试营业计划和各项工作进度计划。

     3、工作期限:自酒店建筑结构封顶之月起至开业日止(一般不少于六个月)。

 

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